- 철도연, 부서별로 자율 시행하는 조직문화 혁신 실천 워크숍 -

□ 과학기술분야 정부출연연구기관(이하 출연연)에게 적용되어 왔던 연구과제중심시스템(PBS; Project Based System)의 단계적 폐지에 따라 예산구조 뿐만 아니라 출연연 임무와 역할 정립을 비롯한 변화와 혁신에 대한 정책방향이 논의되고 있다.

□ 한국철도기술연구원(이하 철도연, 원장 사공명)은 출연연으로서 스스로의 변화와 혁신을 촉진하고, 지속가능한 국민체감 철도교통 연구성과 도출을 위해, 2025년 조직문화 혁신을 지속 추진하고 있다.

ㅇ 철도연은 지난 6월 조직문화 전담조직을 확충하고, 7월 전체 보직자들이 함께하는 조직문화 워크숍을 개최하였으며, 8월에는 모든 부서에서 참여하는 비보직자 중심의 전담 TFT 워크숍도 개최하였다. 9월에는 ‘2025 KRRI 조직문화 혁신경진대회’를 개최하여, 5개 우수 연구실을 선정했다.

ㅇ 조직문화 혁신은 구성원 스스로의 참여를 통한 부서 단위 실천이 전제되어야 함에 따라, 10월에는 11개 본부에서 자율적인 부서단위 워크숍을 개최한다. 이를 통해 기관차원에서 정립한 혁신방향을 부서단위에서 자율 실천한 현황을 공유하고 토론한다.

ㅇ 10월1일부터 15일까지 11개 본부 자율 방식으로, 부서 단위에서 ‘일하는 방식’을 스스로 점검하고 개선방향을 도출하며, 모든 구성원이 연구기관의 일원으로서 함께 소통하며 협력하는 방안을 논의한다.

□ 사공명 철도연 원장은 “지속가능한 국민체감 연구성과의 원천이 함께 소통하며 협력하는 조직문화에 있다”며, “부서별로 다양한 방식으로 시행하는 융합, 소통과 배려, 존중과 협력의 조직문화 혁신이 더 큰 기관의 연구성과 창출로 연계될 것이다”고 전했다.



※ 참조: 철도연, 2025 KRRI 조직문화 혁신 실천 본부별 워크숍 사진